省糧油進出口集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”理念，緊緊圍繞“六個結(jié)合”黨建工作體系，深入子公司進行黨建工作調(diào)查研究，積極推進“1+1+N”模式，用心書寫“組織建設(shè)”“項目建設(shè)”與“品牌營銷”三張答卷，讓黨建之花結(jié)出高質(zhì)量發(fā)展碩果。

黨建引領(lǐng)凝心聚力，多措并舉抓組織建設(shè)。省糧油進出口集團始終把組織建設(shè)作為黨建工作的重中之重，今年上半年完成“兩委”換屆工作，確保黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用和核心作用發(fā)揮到位。堅持“四同步、四對接”原則，及時調(diào)整和優(yōu)化黨組織設(shè)置，完成5家新公司黨支部建立，確保黨的組織和黨的工作全面覆蓋、高效落地。健全完善黨建陣地，打造黨員活動室，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，分三階段開展專題讀書班，以觀看影片、紅色參觀、志愿服務(wù)、社企共建等形式開設(shè)多期不同規(guī)模的紅色教育，切實將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干事動力和發(fā)展成效。同時推行“1+1+N”模式，黨委班子成員通過建立一個基層聯(lián)系點、領(lǐng)銜一批重點項目、組織一次調(diào)研活動、進行一次交流學(xué)習(xí)、推薦一批黨外干部等形式，幫助基層黨組織解決存在的問題和遇到的難題，從講政治的高度謀劃和推進全集團產(chǎn)業(yè)升級工作。?

?黨建經(jīng)營雙融雙促，多管齊下抓項目建設(shè)。省糧油進出口集團黨委把打造學(xué)習(xí)型黨組織作為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”，持續(xù)下好“深度融合”這盤棋，圍繞黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，大力開展合格、過硬、優(yōu)秀黨支部創(chuàng)建，推動經(jīng)營工作提質(zhì)增效。面對改革發(fā)展中的“硬骨頭”，以“黨委+黨支部”為載體，以項目建設(shè)為抓手，成立黨員突擊隊，打出了從黨委到黨支部到黨員的“組合拳”，在萬頭肉牛智慧全產(chǎn)業(yè)鏈基地項目中，黨員先鋒隊打頭陣，項目工程建設(shè)、設(shè)備工藝部署、屠宰場與飼料廠規(guī)劃三手齊抓。香菇集團黨支部以“全球市場”為目標(biāo)，創(chuàng)新“實體＋貿(mào)易＋進出口”運營模式，“隨菇進港”布局初具雛形，4月初首批供港香菇達(dá)5噸 ，外貿(mào)出口實現(xiàn)“零”的突破，黨組織作用在中心工作中彰顯新作為。?

黨建品牌矩陣賦能，多向發(fā)力抓品牌營銷。深耕“紅色引領(lǐng) 傳承奮進”黨建品牌創(chuàng)建，落實“一支部一特色”的創(chuàng)建理念，打造 “紅色物業(yè)”“紅色金?！钡赛h建子品牌，良友黨支部示范事跡被《黨員生活》等主流媒體報道，唱響“國企姓國”主旋律。堅持黨建引領(lǐng)科技賦能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合模式與江南大學(xué)食品學(xué)院開展蛋品領(lǐng)域合作，不斷升級“湖北蛋”在全國乃至亞洲的影響力。攜“好福”蛋品、“多彩楚天”菌菇等特色產(chǎn)品亮相第135屆廣交會，加快推進湖北更多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，海外特色農(nóng)產(chǎn)品“引進來”，有效推動了黨建品牌往心里走、往實里走、往深里走。